Modul 01 — PWLG Matrix
Observe Scan
Systematische Umfeldanalyse für MYES entlang der vier Subsysteme (P·W·L·G) × vier Dimensionen (E·P·A·R)
Markt CHF/EdTech Schweiz
Fokus Jugend Mental Health + Digital Skills
Coaching Market $7.3B · 17% CAGR
Zielgruppe 14–25 Jahre
BFI Budget CHF 29.2 Mrd. 2025–28
E
Empirie + Theorie
P
Positionierung
A
Anwendung
R
Reichweite
P
Politik
P·E
Wissenschaftliche Grundlagen der Bildungspolitik
5 Quellen
→
P·P
Strategische Positionierung in der Bildungspolitik
4 Quellen
→
P·A
Digital Skills Implementation: EU-Programme
7 Quellen
→
P·R
Swiss Education Communications & Policy Reach
2 Quellen
→
W
Wirtschaft
W·E
Coaching Market Research: Evidenzbasierte Analysen
6 Quellen
→
W·P
Business Coaching Positioning: B2B & EdTech
3 Quellen
→
W·A
Coaching Business Models: Umsetzungsmodelle
7 Quellen
→
W·R
Global Coaching Reach: Internationale Expansion
4 Quellen
→
L
Legitimation
L·E
Mental Health Research: Wissenschaftliche Grundlagen
5 Quellen
→
L·P
Human Rights Framework: UN-Kinderrechte & EU
4 Quellen
→
L·A
Youth Protection Implementation: Schutzmaßnahmen
3 Quellen
→
L·R
Rights Awareness & Ethical Standards Campaigns
6 Quellen
→
G
Gemeinschaft
G·E
Life Satisfaction Research: Lebenszufriedenheit
4 Quellen
→
G·P
Youth Empowerment Positioning: Community Models
3 Quellen
→
G·A
Peer Learning Implementation: Community Platforms
5 Quellen
→
G·R
Public Engagement & Social Media Literacy
3 Quellen
→
Modul 02 — Business Map
MYES Management
Systemisches Strategiemodell — klicke auf einen Kontext, um die strategischen Leitfragen zu erkunden
Resonanz
Innen
Partner
Aussen
Angebot
Aussen
Organisation
Innen
Trends
Aussen
Kunden
Aussen
Antrieb
Innen
Antriebshebel
Potenzialhebel
Werthebel
⬡
Kontext auswählen
Klicke auf ein Hexagon
Modul 03 — Context Map
MYES Context
Strategische Handlungsfelder — weise jedem Kontext eine Lazy-Eight-Phase zu und definiere die Handlungsfelder
◈
Kontext auswählen
Modul 04 — Transition Map
MYES Transition
Karte der Übergänge — operative Von-zu-Beziehungen zur Weiterentwicklung der Organisation
● Stagnation
Status quo, Blockade
→
● Erneuerung
Reflexion, Neuausrichtung
→
● Innovation
Entwicklung, Prototypen
→
● Wachstum
Skalierung, Stabilität
❓
„Was ist der Beitrag des Funktionsbereichs zu den strategischen Handlungsfeldern, um in die nächste Phase der Lazy Eight zu gelangen?"
Strategische Übergänge — Von-zu-Beziehungen
+ Neue Transition hinzufügen
→